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饮料公司百事公司（PepsiCo）在印度开展业务不仅考虑到使用水，而且还包括寻找可以补充的用水。

据世界资源研究所（World Resources Institute）提供的资料，印度在全世界用水最紧张的国家中名列第13。针对这种情况，百事印度公司（PepsiCo India）为保护水源方面走在前列。该公司实施可持续水资源开发和管理项目（Sustainable Water Resource Development and Management Program），通过改造水储存设施和地面水井的补注，已补充了50多亿公升的用水，惠及60,000社区成员。

百事公司作为跨国公司坚持可持续性原则，获得2019年可持续作业类别的国务卿卓越企业奖状（Award for Corporate Excellence）。“阿吉利斯伙伴集团”（Agilis Partners）作为中小企业获得同类别的奖项。

卓越企业奖于1999年创立，用于表彰在经营所在地社区坚持高标准经营，同时展示可持续性有助于促进现代经济繁荣的美国公司。

国务卿迈克尔·蓬佩奥（Michael R. Pompeo）在谈到美国公司的情况时表示，“我们参与其中的重要主题是：美国在所到之处都寻求伙伴关系，不谋求控制。”

2017年，百事印度公司还与当地社区一起倡导提高水源补充和保护的农耕方式，节约了170多亿公升用水。百事公司与印度9个邦的24,000名农民采用新技术和可持续的农耕方式供应土豆、玉米等作物。

百事亚洲、中东和北非区（PepsiCo Asia, Middle East and North Africa）高级副总裁克里斯塔·派洛特（Krista Pilot）说，“在百事公司，我们以‘目的性绩效’（Winning with Purpose）为指导。这是我们的基本信条，决定了我们公司的效绩与我们周围世界的可持续性密不可分。”

行驶中的汽车扬起尘土，车灯在无边的黑暗中亮起，村民们的轮廓就这样显现在亮光之中。展现在眼前的这一幕仿佛是电影《第三类接触》中的画面。

2017年12月，我到印度的普拉塔普纳格尔村（音译）采访。从印度首都新德里出发，乘飞机向东南方向飞行1小时，然后再坐2小时的车，在崎岖不平的路上摇晃了一路，才抵达目的地。这里的人们大多靠农业为生。

在印度，很多地方还没有通电，或是供电不稳定。一方面，人们又普遍使用手机，通信基站也很多。有人在这一点上发现了商机，由此产生了新的生意。

这种生意就是建立小型光伏发电站，为通信基站供应电力，再把剩余电力供应给周边居民。日本的大型商社也参与了投资。

在周边一片黑暗中，修库拉（音译）家是唯一用上电的家庭。据说他家签订了每天能用6小时电的协议，1个月需要170卢比（约合人民币16.46元）。

修库拉介绍道：“国营电力公司供电很不稳定，经常停电。但是现在即便到了晚上，我家也能不慌不忙地准备晚饭，（这些小型发电站）帮了大忙了。”孩子们也能在LED灯下看书，一家人看起来非常高兴。

生活在日本，用电是一件理所当然的事，人们渐渐忘却了电的可贵。大阪北部6月18日发生地震，导致大规模停电，城市的部分机能陷入瘫痪。那时，我想起了印度农村的人们，他们无比珍惜带来光明的电。

印度也要限制人口增长了？

“穷人为什么没有获得水、洗手间和电力呢？必须改善贫困”，印度总理莫迪在8月15日独立纪念日的演说中如此强调。这是每年例行的活动，也是发布重要政策的场合。今年除了水等最低限度的基础设施建设之外，莫迪还把焦点对准了克什米尔问题。他强调称为了解决水问题，印度今后将投入3.5万亿卢比（约合人民币3500亿元）。

莫迪此次新提出看法称，“人口膨胀是新的挑战。有可能成为增长的阻碍”。日本制造业企业的高管认为，“由于当地产业的振兴政策‘印度制造’进展不顺，莫迪自5月开始的第2任期把重心转向了民生”。印度政府8月以后相继发布经济刺激措施，但都没有成效，正在转向民粹主义政策。

日本企业拓展印度市场，用普通的办法行不通。日本贸易振兴机构（JETRO）的调查显示，进入印度市场5～10年后，实现扭亏为盈的日本企业仍只有5成多。有贸易商的高管感叹称，“由于价格竞争和行政审批的严格，获得收益需要较长时间”。

推动日本企业展开行动的是印度属于将超过中国的人口大国、中产阶级的消费会日趋加强这种预期。联合国数据显示，印度人口将从2019年的13亿多增至2030年的15亿多。

不过，现实却是印度的就业岗位增加跟不上人口增长，莫迪受到历史最糟糕的高失业率困扰。在此次暗示重视民生和抑制人口的发言的背后，有可能透露出中产阶级的壮大可能会推迟的风险。与价格相比，日本企业试图以高附加值产品参与印度市场竞争。因此如果市场无法顺利扩大，业务拓展有可能变得困难。